Published in青鳥誌 | 陪你學習成長每一天【菜鳥主管成長日記】我怕下屬不服我,所以什麼都親自做,最後搞得自己好累…剛升上主管那一年,我幾乎沒睡過一個安穩的覺。 白天忙著開會、改文件、盯進度;晚上等團隊下班後,我又打開電腦,把他們沒完成的部分補完。Nov 2Nov 2
Published in青鳥誌 | 陪你學習成長每一天【菜鳥主管成長日記】我明明已經講得很清楚,為什麼下屬還是做錯?有次專案趕進度,我加班寫完新的流程規劃, 隔天一早開會交代團隊:「這部分照流程三步走,下午前先把版本交出來。」Oct 29Oct 29
Published in青鳥誌 | 陪你學習成長每一天【菜鳥主管成長日記】團隊低氣壓時,我自己也跟著沒動力,該怎麼辦?當團隊狀態低迷、進度卡關時,新手主管往往自己也會被情緒拖下水,難以提振士氣。如何建立管理者自身的情緒帶領力與心理復原力,從「自我穩定」到「影響他人」就變得非常關鍵。Oct 19Oct 19
Published in青鳥誌 | 陪你學習成長每一天【菜鳥主管成長日記】從「傳聲筒主管」到「價值推動者」:我花兩年才懂的事有段時間,我每天都在開會、傳話、回報。 上級開完會,交代一堆任務;我再轉給下屬,一邊提醒期限、一邊追進度。 團隊問我:「為什麼要改這個?」 我只能回答:「因為上面這樣說。」Oct 8Oct 8
Published in青鳥誌 | 陪你學習成長每一天【菜鳥主管成長日記】團隊考核不敢給真實評價?如何在誠實與激勵之間,找到領導的平衡感?新手主管在績效評估時,常怕「說真話傷感情、打擊士氣」,導致評價失真,最後影響團隊發展。Oct 6Oct 6
Published in青鳥誌 | 陪你學習成長每一天【菜鳥主管成長日記】我發現升上主管後,好像沒人再給我回饋了當員工的時候,每個禮拜都會收到主管的意見: 「這份報告可以再精簡一點。」 「你的簡報結構清楚,下一次可以加一些數據。」 「這件事情做得不錯,下次交給你試試更大的任務。」Oct 1Oct 1
Published in青鳥誌 | 陪你學習成長每一天【菜鳥主管成長日記】我的主管很被動,我該怎麼下團隊指令?那天早上 9 點,團隊例會結束後,大家紛紛看向我,等我下一步的指示。Sep 30Sep 30
Published in青鳥誌 | 陪你學習成長每一天【菜鳥主管成長日記】我怕我太常請示主管,會被覺得沒能力在剛升上主管的前幾個月,我常常陷入一種內心掙扎: 這件事情要自己決定,還是應該先問問老闆?Sep 27Sep 27