這個的話依據不同公司的資源來看喔，像許多公司沒有獨立的調研團隊，通常就是產品經理自己要完成，有好有壞，因為產品經理會更直接的面對用戶，去了解需求。但因為調研也是有專業的，如果產品經理不具備這方面的意識，會導致很多偽需求或調研的失真（例如不小心問了很多引導性的問題）所以最好情況參與到調研團隊。